12月20日，泰和公司在五樓會議室舉行“五型五佳”班組第一期總結(jié)報告會，該公司黨總支委員、副總經(jīng)理王廷、各部門負責(zé)人及一線班組人員共30余人參加了會議。

會上，通報了公司11月份“五型五佳”班組考評結(jié)果，對獲得三星的石灰車間一、二、三班和獲得二星的焦化車間二班授予星級旗，對班組優(yōu)秀管理者頒發(fā)了榮譽證書，“五型五佳”優(yōu)秀班組長王建龍、王永剛分別作了交流分享。

王廷指出，“五型五佳”班組建設(shè)是關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，是涉及企業(yè)安全生產(chǎn)各個方面的綜合性工作，也是一項復(fù)雜的長期性工作。一是要提高站位、齊抓共管。各級“一把手”親自抓，一線職工結(jié)合自身工作能力積極參與，一步一個腳印，不斷做深、做實、做細班組建設(shè)工作，著力提升班組安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供堅實的基礎(chǔ)支撐。二是要激發(fā)潛能、提升能力。各班組成員通過規(guī)范日常工作標準和要求，在“五型五佳”班組建設(shè)中汲取寶貴經(jīng)驗，促進能力提升有保障、工作成果有保障。三是相互借鑒、取長補短。公司工會要搭建“大溝通”平臺，對先進做法積極宣傳推廣；各班組要抓好基礎(chǔ)管理工作，走出去多看看，相互借鑒、相互促進，不斷創(chuàng)新工作模式，力促班組管理再上一個臺階。

下一步，該公司將繼續(xù)以更高標準、更嚴要求、更實舉措推進班組建設(shè)實現(xiàn)新突破，為公司安全環(huán)保、提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（葉萍）