安全管理是企業(yè)的立命之本，是企業(yè)永續(xù)健康發(fā)展的有力保障，今年以來，泰和公司堅(jiān)持以“3+1+N”本質(zhì)安全管控體系作為安全管理工作的重要抓手，不斷推動(dòng)管控體系從“有”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，打開安全管理新的局面。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，筑牢安全防線。泰和公司始終以“零三違、零事故、零傷害”為目標(biāo)，堅(jiān)持安全管理“永遠(yuǎn)在路上”的精神狀態(tài)，把安全管控體系建設(shè)始終擺在壓倒當(dāng)前一切的位置來抓，切實(shí)做到以高水平安全管理保障高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決杜絕表面重視、實(shí)際忽視，看起來積極、實(shí)際上消極、名義上落實(shí)、實(shí)際上落空等問題。

強(qiáng)化監(jiān)管措施，守住安全底線。持續(xù)開展“零三違”班組創(chuàng)建，完善反“三違”工作機(jī)制，及時(shí)糾治習(xí)慣性違章，嚴(yán)肅懲治僥幸性違章，以“零容忍”的高壓態(tài)勢堅(jiān)決遏制“三違”行為。特殊作業(yè)方面扎實(shí)開展特殊作業(yè)“五級(jí)”過程管控辦法，把控過程，層層夯實(shí)責(zé)任，任務(wù)放心上，責(zé)任扛肩上，杜絕特殊作業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。同時(shí)，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金為抓手，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)，形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全工作體系。

強(qiáng)化體系建設(shè)，打開新局面。泰和公司持續(xù)開展“安全管控體系大講堂”、“安全要素微課堂”和利用雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化信息平臺(tái)、LED屏等方式大力宣傳貫徹，每周抽查安全管控體系運(yùn)行情況并納入考核，按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展及需解決問題。通過“星火計(jì)劃”輪訓(xùn)加速體系建設(shè)，定期進(jìn)行體系評(píng)審，重點(diǎn)解決運(yùn)行難題，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定改進(jìn)措施。目前在上半年安全管控體系綜合評(píng)審中項(xiàng)目建設(shè)與試生產(chǎn)，化學(xué)品安全、重大危險(xiǎn)源和高后果場景管理，職業(yè)健康管理，應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)4個(gè)要素順利達(dá)標(biāo)創(chuàng)效，被評(píng)為“單要素推進(jìn)標(biāo)桿”，分別獎(jiǎng)勵(lì) 1萬元。（郭春虎）